2月26日,西地G寓项目部召开开复工动员会，副总经理杨国勇同志主持了会议。会议中西地置业工程技术部会同建设单位、监理单位对总包、分包单位分别从安全、扬尘、质量、进度等方面提出了以下要求：

一、质量方面

1、分包进场准备工作要提前做到位，各分包单位合同要及时报审，相关的人员、资质，施工方案，安全管理体系和质量管理体系要及时报审。

2、各分包专业房屋维修期自售出期开始两年之内维修不到位将停止工程款拨款。

3、各分包要抓紧落实合同内容和人财物的准备情况展开全面工作。

4、分包单位要服从总包单位统一管理。共同将工程安全、扬尘、质量、进度把控好。

5、进场资料要及时上报，在后续施工中的验收资料随工程进度同步进行，不能因资料原因耽误后期备案验收。

6、要求各施工单位在施工过程中的产生的签证需15日内上报，逾期不予受理，。

7、施工过程中存在的图纸与实际施工不符或图纸不合理的要及时提出，及时处理。

二、安全文明施工及扬尘治理方面

1、施工单位要根据文件要求进行安全扬尘大检查，及时上报开复工申请表。

2、施工单位要集中精力整理好现场以备市住建局质安站检查开工。

3、总包单位对工程安全质量扬尘治理负总责，分包单位对总包单位负责。

4、安全宁可停工，不能带病违章上岗，从上岗之日起不能放松。

三、工程进度方面

1、分包单位未按照节点完成施工任务的，不遵守安全规章制度的将按照西地华府安全质量管理办法对各分包单位进行罚款。

2、分包单位要按工程进场计划提前准备物料、组织施工人员。

3、根据进度计划倒排工期，在保证进度计划的前提下，尽量往前赶，一天一落实。

                         西地置业 工程技术部

                            2018年3月1日